职业规划师：中年危机这件事正在拖垮中年人（1）

前段时间，有一篇文章《当一个45岁的中年男人重新找工作》在朋友圈刷了屏：

十年前，魏鹏35岁，在南方某家居公司做总经理，年薪80万，手底下百来号人。

现在，他45岁，没有正式工作，应聘肯德基、必胜客、宜家、星巴克兼职，无人肯收，有一位店长直言不讳：“这次招一个前台打饮料的，小伙子小姑娘学生最好。

中年“孔乙己”不仅褪下了长衫。

底裤都褪了，依然无法回归职场。

类似的例子并不罕见，向阳君做了22年职业规划咨询，接待过不少被职场“抛弃”的人。

其实，真正拖垮他们的不是年龄，而是格局！

不得不承认，年龄因素很关键，但不是首要的！

从职业规划师的角度来看，这位候选人无法适应新公司，主要是因为他进行充分的职业准备，包括能力和心理两个层面。

格局小，导致成长停滞

职场观察真人秀《嗨，城市猎人》中，猎头新人路泽霖谈到互联网行业的35岁危机，他分享了一件令他愧疚不已的事情：

当时，路泽霖把37岁的男性候选人推荐给了互联网公司，对方过五关、斩六将，最终成功入职，试用期即将转正。

有一天，路泽霖接到了这位候选人的电话，他本打算祝贺对方，对方竟然聊着聊着哭了：“现在的这家公司里，需要学习很多东西，但是没有人给我时间，他们需要我马上就做出东西。甚至同事还会质疑我，评判我年龄大，下面的人会讨论我，我处在不上又不下的位置。”

刚进入职场没几年，路泽霖也想不通：明明想帮助候选人，怎么就把他推入深渊了呢？

他把问题归咎为年龄，感慨道：“为什么互联网的人35岁就老了？”

首先说说能力层面。

洪向阳在《10天谋定好前途》里面提到，职业=职能*行业，每一个职位都会对应一组任务（即岗位职责），要完成这些任务需要具备相应的知识、技能、态度等，包括核心能力和辅助能力。

入职前，这位候选人和他的猎头顾问应该对目标岗位有预判，他是否适合此类岗位，他能否胜任此类岗位，若不能，他有哪些短板需要补足？提前做足准备。

其次是心理层面。

不管你做了多么充分的准备，总有超预期的事情需要你临时去学。

新人期需要磨合，小到公司流程、管理系统，大到公司的业务逻辑，有时候，在这家公司待了几年的小朋友都比你熟悉，别怕拉下脸去问。

我们所处的是一个乌卡时代（英文命：VUCA，四个首字母分别代表不稳定、不确定、复杂、模棱两可），在这样多变不确定的环境下，学习早已不限制于青少年读书时期，你需要保持终身学习，才能紧跟时代的步伐。

年龄并不能让我们停止学习，但固定型思维可以。

遇到挫折的时候——

固定型思维认为自己是“失败者”，然后，再也爬不起来了；

而成长型思维会问，我怎么可以做得更好，接着，迈过一个又一个坎。

不要因为年龄，丢掉了你的成长型思维。

职场不会抛弃中年人，它抛弃的是成长停滞的人。

摘自日剧《半泽直树》

那么，有些人从未停下努力的步伐，为什么还是被职场“抛弃”呢，这就是我们要说的第二点：缺乏高维战略，越努力，越盲目。