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三年HR总监,两年顾问咨询师,头衔亮眼却找不到工作?警惕陷入“职务通胀”漩涡

4421 阅读 来源: 关键词: 2020年12月02日

关键词:职务通胀,职务通胀时代,职位虚高


近日,向阳生涯职业规划咨询部门来了一位客户陈先生。打开他的简历,乍看之下很耀眼:毕业八年来,先是做了互联网销售,两年多后任职人力资源总监,三年后转行成为了顾问咨询师,一直到最近。简历看起来很亮眼,但陈先生却非常困扰。


问及原因,原来陈先生所在的管理咨询公司受疫情影响倒闭了,本以为拿着这份亮眼的简历找工作会毫不费力,但出乎他意料的是,都三个月了,竟没有一家公司愿意接纳他。应聘人力资源总监,人家觉得他资质不够,也不是专业出身;应聘顾问咨询师,人家觉得他是半道转行过去的,没有过硬的底子和经验;应聘销售,人家又担心他沉不下来。


困惑迷茫许久,陈先生来到向阳生涯寻求职业规划师的专业咨询。


向阳生涯CCDM高级职业规划师专家组认为,陈先生的情况反映了当下一个较为普遍的社会现象,我们把它定义为“职务通胀”。某种程度上讲,我们已经进入了“职务通胀”时代。



01

什么是“职务通胀”?

“通货膨胀”大家都知道,但把“通胀”理论运用到学位、职务的时候,我们会发现,今天的学位、职务通胀在急剧升温,听起来很高的职位名称,但内里却没料,这比起货币通胀来是有过之而无不及。


很多职场人的择业目光一直放在当下,缺少长远规划。他们的择业标准就是削尖脑袋往高薪、高职的岗位跳,这样造成的最终结果往往是:职位虚高。令他们陷入职务通胀的尴尬境地


今天的中国经济高速发展,即使在全球范围内也是增长速度最快的,同时产业分工又细,这样的现状有利也有弊,利的是:业务发展迅速,职位需求猛增,带给职场人的选择更多了,职业发展机会增多了。但弊端也很明显:因为缺少沉淀,很多用人单位没法像那些成熟的欧美企业或者国有企业一样,有完善的管理体系,可以培养员工一步一个脚印,循序渐进地晋升、成长。



02

“职务通胀”的危害到底有多大?

首先,会造成职场人的职业生涯“突然死亡”


拿陈先生来举例,他一下子从销售岗位跳到人力资源总监的高位上,看起来很幸运,实际上却是被架空了。他所以能侥幸登上HR总监的高位,很可能只是用人单位出于时代迅速变化的形势所迫,需要有人员来担任这样的岗位;需要有这么一个名头来做相关的工作。


在这样的背景下,陈先生的职业生涯就像在坐过山车。八年中,貌似他在一步一步往高职位晋升,就好比过山车出发后往轨道顶端驶去。然而,到了职位虚高的顶端,陈先生再无任何动力支撑着往上走,空虚的内在暴露无遗,他突然发现自己离真正胜任这些职位还差着相当一段距离,突然间的觉悟给他造成了相当的打击,心理落差巨大,就像过山车一样往下俯冲。



第二,会造成恶性循环


职位虚高的人越多,用人单位就越难招到真正务实的人才;招不到务实人才,企业就不得不赶鸭子上架,让更多内在空虚、实力不足的员工担任更高职位,从而制造出更多的职位虚高的职场人,导致更多的用人单位难招到务实人才。这样的状态不断重复下去,最终会形成恶性循环。


向阳生涯一位资深职业规划师讲了一个他前段时间的经历,最近他们公司在网上发布了3A级顾问咨询师的招聘启事。不久后,公司接到一份竞聘申请,应聘人的工作经历一栏赫然写着:某世界500强企业华东区总裁。履历可圈可点,非常精彩。但作为资深的人力资源专家兼职业规划师的专业资历,通过面谈发现面试者所谓的“华东区总部”设在江苏盐城,总共只有8名员工,所谓的“总裁”充其量也就是一个teamleader。真相真是让人哭笑不得。



03

如何避免“职务通胀”?

今天,面对汹涌变迁的时代浪潮,面对突然间冒出来的各种就业选择和晋升机缘,很多职场人盲目屈从,趋之若鹜。但因为留给每个人的成长时间缩短,对每个人的成长速度要求加快,很多人的学识、技能水平还完全达不到职业发展机会所需的要求,就已经被赶鸭子上架,霸王硬上弓了。


这就导致很多职场人外表、头衔包装得相当漂亮,简历看起来很浮夸,很高大上;但仔细琢磨就会发现每一项工作都涉猎不深,缺少实质性的内涵。


作为一个职场人,如何避免“职务通胀”,让自己的职业生涯真正发展好?这就要求我们在很多新的机会和诱惑面前不忘自己的初心,秉持自己的定力,而不是人云亦云,随波逐流。


很多职场人内心没有定力,眼中盲目盯着高职位、高薪水。人往高处走,任高职、挣高薪是人之常情,但也要掂量自己的真实实力,清楚自己几斤几两,同时仔细评估“高职高薪”所在的行业和公司是否确实适合自己,自己当下的能力到底能不能胜任。


正如著名职业规划师,向阳生涯创始人洪向阳老师在《10天谋定好前途:职业规划实操手册》中强调的那样:要想取得长久的职业发展,就需要能抵制住高薪诱惑的定力。当你的职业含金量高的时候,高薪自然会来到你身边,你不找它,它也一定会来找你。



04

这个定力来源于哪里?

这个定力来源于哪里?


就来源于你对自己的职业生涯是否有清晰的规划,来源于你的内生涯是否根基扎实。在今天迅速发展的时代背景下,因为缺少相应的职业规划,尤其是缺少内生涯的扎实根基,越来越多的人被抛上“职位虚高”的顶峰,掉下来,华丽丽地栽了跟头。


在刚刚结束不久的CCP147期线上版ccp生涯规划师认证班线上培训课程当中,洪向阳老师特地就内生涯的内容为大家进行了深入的阐述。他打了一个非常精准的比喻:外生涯就是大树,内生涯就是大树的根基。我们看到的每一棵枝繁叶茂的大树其实都是冰山一角,地底下早已盘根错节,扎下了粗壮的根基。



内生涯没有发展好的职场人往往根基松散、一触即溃。表现在外生涯中,就显得外强中干、德不配位。在时代变迁的大浪中,他们像小虾米一样随波逐流,只能顶着虚高的职位,内心空虚、迷茫不已。


孔子早就说过:吾十有五而志于学。人生的早年阶段,正是打基础的最佳时机,也是坚定发展内生涯的最佳阶段,青少年应当努力学习、积累、沉淀,将来才能厚积薄发。


洪向阳老师在他的著作《10天谋定好前途:职业规划实操手册》当中强调:人生的早年应当致力于修好内生涯,之后才能很好地发展外生涯,完成既定目标。


所以,作为每个职场人来讲,想让自己的职业生涯发展好,就要潜心发展内生涯,而不是着急地发展外生涯。在内生涯没有发展壮大之前,要懂得不忘初心,砥砺前行。


我国古代先贤很早就提出了“厚积薄发”的倡议,只有“厚积”了才能“发”,还只是“薄发”,秉持的是谦虚谨慎的人生态度。如果你没有任何实质性的积累,就盲目消耗自己的精力和能量,将来如何长成参天大树?如何在时代浪潮中立于不败之地?



05


还记得之前的“小马云”范小勤吗?


因为长相酷似马云,年仅7岁的范小勤走红网络。马云本尊也知道了这件事,亲自回应,甚至提出要资助他上完大学。



这是一个多好的机会啊!如果家境贫寒的范小勤能趁着热度接受这个提议,并且沉下心来认真读书,扎实内生涯,说不定就能从此逆袭,摆脱贫困。但父亲范家发并没有为儿子选择这条路,他的一句“我不管是什么人,只要对我有好处,让儿子做什么我都答应;对我没好处的,我就拒绝!”彻底葬送了儿子的前途。经纪公司上门给出高额的签约合同,范家发毫不犹豫地选择将儿子摆上“货架”。


自此,范小勤走上了一条包装打造的网红之路。小小年纪的他,出门就有香车、美女保镖的陪伴,还见识了各路明星大腕。活动多了,报酬也水涨船高。频繁露脸之后,9岁的范小勤还拍摄了两部电影。


两年的时间,范小勤对于这样的舒适生活越来越适应,直到有一天,所有人都担心的事发生了:当“小马云”的商业价值被榨干后,范小勤就被解雇了。



06


与之相反的是丁真,火透之后没有进入娱乐圈,而是选择当地一家国企。最近,央视报道了丁真,主持人明着表示:流量确实是个好东西,但不能被随意拿来滥用。热度可以蹭一时,但不是长久做法,而且那也不是自己的热度。“薅羊毛”的行为不可取,应该把目光放得长远一些,别过度消费玩坏了。



其实从主持人的话语中就不难看出,对于丁真是有着一份期待、一份叮咛的。说白了,就是担心丁真在该学习进步的年龄没有扎实根基,内生涯尚未完善,就过度消耗自己,开展外生涯。那丁真的未来就不容乐观了。



07


人生的早年应该像舒伯提出的《职业发展阶段论》中的成长阶段和探索阶段一样,心无旁骛地学习,扎实地进行内生涯的发展。如果这段时间被架空,可能在当时看起来很酷炫、很神,让人眼前一亮,但一定会对之后的生涯发展产生不利的影响。


而对于那些已经踏上工作岗位,遭遇了“职务通胀”的职场人来讲,该怎么应对?最首要的一点——需要重新定位,系统地做一下盘点,找准自己的职业定位,在此之前不宜盲目地找工作。另外还有一个很重要的事是要调整好自己的心态,让自己虚高的心态重新落地。


当然事情不会这么简单,一方面当局者迷,当事人虽然迷茫却未必能摆正心态;另一方面,从职业规划的实践来讲,心态不落地、基本功又不扎实的职场人要走出职位虚高的尴尬境地还是存在着一定的困难。这时候就需要借助专业的职业规划机构来助力,从当事人过往的人生阅历中找到适合他的、最具有商业价值的那些要素。



End


您是否也感到自己有着职位虚高的困扰?你是否担心自己陷入了“职务通胀”的尴尬境地?您对此有什么高见,欢迎留言跟我们探讨。

案例卡片 | 李女士
年龄:28岁 本科 工龄4年 汽车零部件及配件制造 工程师
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MBTI职业性格测试入口>1STJ稻查员/检查者(内向、实感、思考、判断型)
个人职业困惑描述:
1、职业定位不清晰,不知道何去何从,职业目标不明确、也不知道如何做更好的行动规划;2、父母亲朋、就业压力大,相关工作经验不足;3、个人年龄、学历焦虑严重1、职业定位不清晰,不知道何去何从,职【了解详情】
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指导顾问:陆金美

上海市就业服务指导专家、9年职业规划咨询经验-职业规划师认证培训中心负责人

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