职业规划实操手册——企业最关切的商业价值系统（2）

第三，一些特别的经历和人脉资源同样可以帮助你创造价值。虽然职位要求上没说，名牌大学的学历，特别是同行业中特别优秀企业的工作经历是很有价值的。著名音乐人高晓松在一次访谈节目中就说过，清华大学的背景，让他一生受益良多。只要人家一听是清华的，事情就好办多了。

同样，如果你认识很多企业家，或是和很多媒体关系都很好，和有关领导能说上话等，这些都是可以为你直接创造价值的资源。

第四，关注潜规则。显然，写给你看的要求并不是全部的要求。有些潜在或是不便讲明的要求是不会直接告诉你的，比如很多企业或职位都会有明确年龄、性别限制等，还会有一些行业性或企业性的潜规则。

第五，隐性要求。人与人之间会讲求气味相投，人与企业也一样。每家企业都有其独特的企业文化和价值观，每个人也都有鲜明的个性、独特的价值观。这些东西在初级职位上表现还不太明显，越是高级的、重要的职位，对这方面的匹配性上要求就会越高。很多企业老板及经理人员在招聘时都会不自觉地聘用那些在气质、价值观、兴趣爱好等方面与自己契合的候选人。

对个人来说，能直接解决问题、创造价值的因素有很多，通过我们多年的研究，最终提炼出了五个最重要的要素，即知识、技能、天赋、经历和人脉，这五项构成商业价值系统的核心要素。

（内容来源于洪向阳：《10天谋定好前途：职业规划实操手册》第二版，中国经济出版社，2021.4，第107-110页）