尽管风口已来,但是必须要有真正的行业大咖带领,你才能学到真东西,学到其中的精髓。
作为中国职业规划事业的开创者,向阳生涯有二十多年的个人咨询和课程培训的经验,培养了数万名优秀的职业规划师,向阳生涯同时也是全国职业规划师的报考中心。
向阳生涯的优势不仅仅在于资历深,也在于向阳生涯的课程是理论和实践相结合,是美国舒伯学派的嫡系传承,有着百年历史的磨练和洗礼。同时向阳生涯做过8万以上的个人咨询案例,深刻懂得如何剖析职场问题,解决职场烦恼。
职业规划师可不是简单地规划你的人生,而是对未知领域的探索。
随着经济条件的富裕,灰色地带多了。有的学生就爱躺平,就想去创业,一项谋生的工作于他而言,吸引力不大。
所以,在定位职业规划师上,要有三个意识:
第一,在公司层面,具备经营意识。
职教招生,都是有明确分工的,市场就干招生,学工就做服务,教师就该讲课,搞就业的就该把企业找好。
但是,这种思维已经落后了,如果仅仅各司其职,而不去知晓公司的运行逻辑,就没法协调配合。
这就逼得大家必须得有经营意识,从宏观角度看问题,而不是只看好一亩三分地。
第二,能够适应新的变化。
院校在变化,学生在变化,职业规划师不能不变。
这种变化速度,甚至要远超客户们,想他们还未想到的,做他们还没去做的。
只有不断适应,在合适的时候,调整思维,用新手段更替老方式。
第三,能够深度调研。
比如,职校的就业率很差,一般会想当然地以为是企业不好。但是,经过调研回访之后,发现是学生的心理素质偏差,抗压性不强。
也就是说,我们曾经成功的经验,会造成下一次我们失败的理由。
问题发生后,一定要亲临一线,找出真相。
职业规划师,实则是用知识的光辉驱散无知,用学习的力量去探索未知。
说白了,传统的职校公司老师,要提升认知,增加知识量,并把它们内化掉,形成坚固的护城河。
做别人不会做的,做对方不敢去做的。
我想,这应该是做职业规划师的本质,这才是它的魂。
就像曾经的k12,把咨询师变成教学顾问,也是一样的道理。不是让销售单纯地去抓钱,而是让他们能把服务的逻辑给升级。
扩充认知边界,才能做到降维打击!