企业的企字,上面一个人,下面一个止,可以理解为企业止于人,企业要想做大做强,人才是根本!职业经理人,是纯粹的领导人和管理者,管理即管人和理事,这中间管人大于理事,管好人即意味着事就理好了八成,一个企业管理者有多大成就,取决于培养出多少能支撑企业,独挡一面的人才。也有许多人认为,好人才是筛选出来的,不是培养出来的,众说纷纭,到底哪个有道理呢?
职场留不住人,无非三种原因:
1、工作环境不舒心,没有归属感!
每天生活在压力、挨骂,担惊受怕的工作环境中,制度严厉,怕工作出错,怕同事责备,怕领导责骂,感觉在公司处处受到排挤,在公司格格不入。试问,有人多少人能坚持下去?
2、看不到希望!
公司没有企业愿景,每天重复的做着孤燥无味的工作,公司没有安排培训环节,看不到提升自己的能力的机会。制度不完善,看不到升职加薪的希望!试问,又有多少人能坚持呢?
3、挣不到钱!
我们生活中到处需要用到钱,孩子上学,吃喝拉撒睡,结婚买房买车,等等,都需要钱。甚至还有至亲卧病在床,等着用钱看病呢,在企业早起晚归辛辛苦苦的工作,还要顶着压力,领导的责骂去工作,挣不到钱,又有几个人愿意坚持呢?
职业规划师介绍,如果说,这个企业的人才,不是庸才,受到这上面的待遇,那么人员流失就非常正常了,希望作为管理者要多用心关心自己的下属,包括他的家庭情况都要了解!离家近的可以采用家访!因为攘外必先安内!要想让人才为你死心塌地的为你卖命,那么就要变成他的知己!
其实每一个人面对自己真实的感受才是最舒服,就是做心里的那个你。境由心生。最不舒服的状态就是做别人眼中的你,那是很局促的,是被动的。主动做你心中的你,比被动做别人眼中的你要舒服多了。