专注职业规划实战落地23年 
在单位里，多少要有点心机，否则很容易马失前蹄。不仅断送了自己的大好前途，还很可能深陷大坑。
办公室里，有些事情不能做，那就碰都别碰；有些话不能说，那就别张嘴，埋在心里。
一时之快，只是刹那间，后续发生的一系列后果，足以让你感到头疼，甚至无法应对。
职场路本就不易，如果走了弯路，那路过将会更坎坷。以下几个“坑”，千万不能“踩”否则，只能自食恶果。
1.过分依赖领导的助力
如果你差一步，领导可以拉你一把，如果你差一百步，没有人会背着你走完全程。
虽说有领导的助力，可以让你走得更快，但千万不能过分依赖领导的助力。要知道领导可以选择你，也可以选择别人，更何况领导翻脸比翻书还快，根本靠不住。
不要像藤蔓一样，只能依附，如果能独立出来，才能得到尊重。有句话说得好：“如果一个人能决定你的职位、收入，那么你的命运就掌握在他的手里。”
2.流汗变成流血，卖力变成卖命
职场上从来不缺“小人”，存在即合理，因为有“小人”生存的土壤，领导也需要“小人”为自己做一些脏事，他们就像“抹布”一样，用脏了扔掉即可。
领导如果真的重视你，重用你，绝对不会拿你当枪使，那些反面角色，自然有人去充当。可如果领导拿着重用、重视为幌子，让你自觉、自主、自愿去做一些反面角色，大多不是重用，而是在利用。就像古代，上山当土匪才需要交“投名状”，官府招兵不需要。
别以为领导让你得罪人是考验你的“忠诚度”，事实上，不过是让你误以为被重用、被重视，去做那把“锋利的刀”。
虽说职场就是名利场，为了“名”与“利”，我们可以流汗，但不流血，可以卖力，但不卖命。尤其是触碰红线、底线的事情，千万不能做，没准哪天就被抛出当了“炮灰”。
3.如果解决不了问题，就别制造问题
开会时经常能听到领导说：“大家畅所欲言……”，结束时会说：“大家还有什么问题？”这时总有些人为了表现自己，不经思考就提出问题。
表现自己没错，可谁又不想在领导面前表现自己呢？可如果是为了提问而提问，不过是自以为在领导面前表现了而已。
在领导的逻辑里，只提出问题，而没有解决问题能力的人，就是问题本身。当然如果能以请示的方式进行问题，提出问题并且有解决办法，不止一套方案时，领导才会认为你做事用心。
客观的讲，每个人都有发现问题的潜质，却不是每个人都有解决问题的能力。如果不能解决问题，至少不要去制造问题，别以为那些问题领导看不到，同事没发现，只是暂时还没有更好的解决办法而已。
4.不要得罪领导，更别得罪领导身边的人
职场上得罪领导，就相当于减少了一种可能性，很可能变成那个流落在民间的高手。职场上不是有这么一句话嘛：“哪怕你能力再强，压你几年基本也就废掉了。”
除了不得罪领导，也不要得罪领导亲信。人们常说：“阎王好见，小鬼难缠”就是这个道理，谁都有亲疏远近，领导的亲信虽说不一定能帮助你什么，但至少可以坏你的事。
为什么人们总说：“宰相门前七品官”呢？他们距离领导更近，沟通交流的机会更多。当领导犹豫不决，听取意见的时候，必然是自己的亲信，这时他们想坏你的事，简直是轻而易举。
别觉得跟领导关系挺好，就万事大吉，要明白“你是领导的人，领导不是你的人”，况且领导有更多的选择权，可以选择你，同样也可以选择别人。多栽树，少种刺，才是正理。
5.能靠自己的就别假手于人
当我们在工作中遇到困难的时候，很多人会寻求捷径，进行咨询，从而得到更快的解决方式，当问题再次无法解决的时候，又去咨询，而忽略自己本身应掌握的知识。
这种“拿来主义”，一味地获取别人认知架构下的资源，看上去形成了自己认知架构，但这个所谓认知架构像没有打地基的高楼，随时可能崩塌。
有句话说得好：“靠人吃饭光喝汤。”有些人是真心帮你，有些人则是误导你，将你引上歧途。毕竟职场资源有限，优质资源更是稀缺，你多别人就少，你有别人就没有，在这种此消彼长的状态下，自己的事情假手于人，无异于把利益拱手送人。
职场如战场，同事不是战友，没人愿意无条件的帮助你，要么是价值交换，要么就是另有所图。本该自己的事情，只要自己能单独完成的事情，就别假手于人，哪怕费时费力。
职业规划师向阳君希望这些建议能够帮助你在职场中更好地发展自己！
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