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俞敏洪再谈“小作文事件”,凸显员工职业生涯管理要义

5865 阅读 来源:向阳生涯 关键词: 员工职业生涯管理    2024年02月06日

在上周,东方甄选的首席执行官俞敏洪先生出席了新东方财报会议,并再次对外界关注的董宇辉、"小作文"、与辉同行以及员工股权激励等问题进行了回应。今天我们就成职业规划角度来看看这个问题!

向阳生涯1对1职业规划咨询服务

(向阳生涯1对1职业规划咨询服务)

1、只靠董宇辉“不是正常公司”,东方甄选靠“集体英雄主义”

在财报会议上,俞敏洪对“小作文”事件再次定性,他认为,这是公司发展过程的必然调整,短时间看似乎是不利消息,但对告诉的长期发展是好事。

俞敏洪认为,东方甄选只靠董宇辉是不正常的:

“如果东方甄选只是依赖于董宇辉一个人发展的话,那这就不是一个正常的公司。”

俞敏洪解释道,正常的公司应该是全面发展的,公司本身的发展,来自于所有主播的多元化发展,而并非只靠一个董宇辉。

“主播多元化”“不能只靠董宇辉”,并非说俞敏洪“嫉妒”董宇辉,反而是俞敏洪集体英雄主义的体现。

俞敏洪的“集体英雄主义”认为,一个人的力量是有限,一群人的力量是无限的。

在东方甄选,董宇辉的能力过于冒尖,会限制其他人的发展,过于依赖董宇辉,违背了“集体英雄主义”,对组织的发展也是风险。

于是俞敏洪单独成立与辉同行,既给董宇辉更高的发挥平台,又给东方甄选的主播们,释放足够的发展空间。

小作文事件,表面看是“小事闹大”,实际上提醒我们,员工与组织之间的协力,需要时刻用心经营。

生涯规划师课程内容

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2、既让马儿跑,又要栓得住,俞敏洪如何“拿捏”董宇辉

2023年,新东方的利润有所下跌,俞敏洪解释道,主要是用人成本与员工福利的增加,根据披露数据计算,东方甄选员工平均薪资达到4万元,比2022年增加6成。

愿意分钱,确实是加强凝聚力最直接的方式,但不是唯一的方式。

在董宇辉身上,我们能清晰看到俞敏洪在“员工职业生涯规划”上的鬼斧神工。

组织员工发展模型(OE模型)

他先让董宇辉大胆去干,并允许东方甄选亏5亿,同时还帮他规划留学事宜。

“小作文”事件发生后,俞敏洪通过成立“与辉同行”,让董宇辉“远离是非”,在感兴趣的领域,发挥更大价值。

通过明确的<员工职业生涯管理>,让董宇辉一步一个台阶,在<内生涯>得到历练的同时,又不至于让<外生涯>过快蹿升。

内生涯与外生涯

俞敏洪强调,在与辉同行的核心战略上,他与董宇辉保持充分一致,与辉同行做的任何事情,都不能违背东方甄选的核心战略。

董宇辉在新东方“自成一派”,拥有自己主导的业务,但依然与组织保持目标同调,没有跑出组织战略的范围,更没有自立门户的想法。

与辉同行直播

3、让员工多点开花,给千里马更大舞台,俞敏洪的职业规划,值得大家学习

如何选对人才?如何留住人才?如何培养人才?俞敏洪为广大企业树立了榜样:

以职业规划的理念高度,指导公司的选用育留,把职业规划的意识,注入到企业的基因中。

向阳生涯认为,领导层、人力资源团队,都必须懂得职业规划,懂得人岗匹配,科学选用育留,才能基业长青。只有用对人,才能办成事!职业规划是企业发展的基本功!我们建议,每个企业的管理层、人力资源团队,都应该懂得职业规划,每个组织内部,都应该配备专职的职业规划师。

“企业员工职业生涯管理”培训

去年8月,向阳生涯创始人洪向阳先生,就受到国家电网的邀请,进行企业内部的“企业员工职业生涯管理”培训。我们建议,所有的职场个体,所有的组织企业,都应该学习职业规划,让人生发光发热,让组织基业长青。

【附】向阳生涯开班信息

1、第169期【CCP生涯规划师】开课时间:2024年3月1日-3月3日;

2、第77期【CCDM高级职业规划师】开课时间:2024年3月16-3月20日;

3、第46期【BSC职业规划咨询导师】开课时间:2024年3月22-3月24日。

【特别提示】

本篇新闻报道【俞敏洪再谈“小作文事件”,凸显员工职业生涯管理要义】内容转自向阳生涯公众号(公众号名称:向阳生涯职业规划文章,阅读原文可微信搜索关注,想要了解更多职业规划知识与职业规划师认证培训相关内容,请前往向阳生涯网站首页

案例卡片 | 李女士
年龄:28岁 本科 工龄4年 汽车零部件及配件制造 工程师
职业规划测评结果:
MBTI职业性格测试入口>1STJ稻查员/检查者(内向、实感、思考、判断型)
个人职业困惑描述:
1、职业定位不清晰,不知道何去何从,职业目标不明确、也不知道如何做更好的行动规划;2、父母亲朋、就业压力大,相关工作经验不足;3、个人年龄、学历焦虑严重1、职业定位不清晰,不知道何去何从,职【了解详情】
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指导顾问:陆金美

上海市就业服务指导专家、9年职业规划咨询经验-职业规划师认证培训中心负责人

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