当我们在谈职业规划时，我们在谈什么？
试想这样一个场景：
一名病患急匆匆地跑进急诊室，对接待他的医生说：“麻烦帮我开个药方，我等下有急事要走。”
当班的医生有点懵圈：“可是你还没就诊呢，我都不知道你得的什么病，怎么给你开药方？”
“怎么这么麻烦，我就是病了，需要一个药方而已。你当了这么多年医生，开个药方不是分分钟的事吗？”
有点常识的人都知道，开药方是就医的最后一个环节。在此之前，你必须经过检查、排除、诊断等一系列过程，医生才能根据你的诊断结果对症下药。
不经诊断就开药方，很明显是不合理的，因此，这一情况在医院并不多见。但在职业规划领域，同样的现象却每天都在发生。
在职业规划行业深耕16年，向阳生涯几乎每天都能碰到这样的客户。
上周，一位坐标北京的客户C，上来就问：“我现在很迷茫，不知道自己适合做什么，你们能帮我解决这个问题吗？”
讲道理，我们不是江湖术士，只要捻指一算，就能推断出你适合什么样行业和工作。职业规划讲究的是专业，专业性决定着我们必须科学、严谨，像医生那样，望闻问切，条分缕析，从你身上一点点挖掘出困扰你的核心问题，找到你自身潜在的核心竞争力，精确你的职业定位，并形成一套行之有效的方案供你实现职场的转型或晋升。
这一过程需要考虑的因素很多，包括你的性格、职业兴趣、职业价值观、职业倾向、个人需求、使命、知识系统、可迁移技能、人脉、经历、天赋……
无米难为炊。在这些因素我们统统一概不知的情况下，就要求我们提供一整套适合你的职场行动方案，这怎么可能呢？
职业规划方案必须落地，具备很强的实操性；职业定位必须精确、可达。否则，它就只能是一纸空文。这要求职业规划师必须在对客户信息全面把握的基础上作出判断和建议。没有...
